在工程项目中，变更管理是确保项目顺利推进的关键环节之一。一旦发生设计调整或需求变化，遵循正确的变更流程至关重要。首先，需要提出变更申请 📝，详细描述变更内容及原因，并提交给相关负责人审核。接着，由技术团队评估变更对工期、成本和技术可行性的影响 🔍，必要时召开会议讨论方案。经过多方确认后，制定详细的实施计划 🗂️，并分配任务给执行团队。在变更执行过程中，务必保持与各方的沟通畅通 📞，及时反馈进度和问题。最后，完成变更后进行验收检查 ✅，确保其符合预期目标，并记录变更过程以备后续参考。通过规范化操作，可以有效降低风险，提升项目的成功率！💪