在当前国企改革不断深化的背景下，“三项制度改革”已成为推动企业高质量发展的重要举措。那么，什么是“国有企业三项制度改革”？它具体包括哪三个方面呢？

所谓“三项制度”，指的是企业在人事、劳动和分配三项基础性制度上的改革。这三项制度是企业运行的核心机制，直接关系到企业的活力、效率与员工的积极性。通过改革这三项制度，可以有效激发企业内生动力，提升整体竞争力。

首先，是人事制度改革。这项改革主要围绕干部选拔、任用、考核和激励机制展开。其核心目标是打破“终身制”和“铁饭碗”，建立能上能下、能进能出的用人机制。通过引入市场化选聘、竞争上岗等方式，提升干部队伍的专业化水平和管理效能。

其次，是劳动制度改革。这项改革的重点在于优化用工结构，完善劳动合同制度，推动员工能进能出、岗位能上能下。通过建立科学的绩效考核体系，实现员工与岗位之间的动态匹配，提高人力资源的使用效率，增强企业的市场适应能力。

最后，是分配制度改革。这是三项制度中最为关键的一环，直接影响员工的工作积极性和企业的盈利能力。改革的方向是建立以绩效为导向的薪酬分配体系，打破平均主义，实行按劳分配与按要素分配相结合，让员工的贡献得到合理回报，同时增强企业的激励效果和吸引力。

总的来说，国有企业三项制度改革是一项系统工程，涉及企业内部管理的多个层面。通过这三项制度的协同推进，能够有效提升企业的治理水平和运营效率，为国企高质量发展奠定坚实基础。在未来的发展中，如何进一步深化三项制度改革，将是国企持续改革的重要课题。