蔚来能源引入吉利战略投资 双方交叉持股共建换电基础设施
蔚来把旗下核心资产蔚来能源引入吉利战略投资,双方达成双向交叉持股合作,吉利入股蔚来能源拿下三成股权,蔚来同步入股吉利充电业务主体,把换电网络从企业自有资产升级为全行业共享的补能基础设施,借助外部产业资本降低重资产扩张压力,同时打通营运车辆换电流量,稳步推进全国换电站规模化建设,带动整个新能源汽车补能产业协同发展。

一、本次股权合作完整交易方案
1. 蔚来能源股权交易明细
吉利以易易互联 100% 股权再加 6.4 亿元现金,认购蔚来能源新增股份,交易完成后股权结构清晰明确。
表格
| 股东主体 | 持股比例 | 股东属性 |
|---|---|---|
| 蔚来控股 | 63.6% | 控股股东,保持控制权 |
| 吉利控股旗下主体 | 30% | 战略投资方 |
| 武汉光创基金 | 6.4% | 原有财务投资人 |
本次交易完成后,蔚来能源整体投后估值达到 160 亿元,蔚来依旧牢牢掌握公司控制权,保障换电业务长期战略稳定推进
中证网
2. 双向持股配套安排
蔚来同步出资入股吉利旗下浩瀚能源,取得 10% 股权,双方实现资本层面互相绑定。充电与换电两套网络打通数据,站点资源互联互通,减少重复建站投入,提升整体运营效率
上海证券报...
3. 股权弹性约定
本次投资附带业绩调节条款,如果营运业务经营达标,吉利持股可以维持在 30%;若业务不及预期,持股最低可下调至 20%,同时吉利拥有追加投资的期权,整体合作机制灵活可控
中国证券报
二、资产合作对应的业务落地计划
1. 换电业务协同落地
易易互联营运车辆换电业务整体并入蔚来能源,给现有换电站带来稳定营运车流,提升场站利用率。双方共同制定统一 C 端换电技术标准,吉利后续开发换电乘用车,直接接入蔚来换电网络,扩大换电车型规模
证券时报
2. 长期建站目标落地
蔚来能源原定 2030 年建成一万座换电站,吉利入局后,双方分工分担建站资金投入。蔚来继续完善 C 端乘用车换电网络,吉利负责拓展营运车专用换电站点,双线并行推进网络扩张。
3. 充电网络互联互通
双方打通旗下充电站数据,蔚来车主可使用吉利智充站点,吉利车主也能使用蔚来充电设施,形成覆盖全国的一体化充电服务网络,补齐长途出行补能短板
新浪财经
三、本次合作带来的产业价值
1. 减轻重资产投入压力
换电网络属于重资产项目,前期资金投入规模大。本次引入吉利产业资本,不用蔚来独自承担全部扩张开支,把单一企业投入变成产业联合投入,优化现金流结构。
2. 补齐换电站客流短板
营运网约车、货运车可以高频次使用换电服务,能够稳定提升换电站日均服务量,改善场站经营数据,加快换电业务走向良性盈利。
3. 打造全国统一补能基础设施
两家头部车企开放各自补能资源,推动换电技术标准统一,避免行业重复建设,助力国内新能源汽车补能体系走向共建共享,为后续出海布局打好基础
证券时报
【常见问题】
问题 1:蔚来将核心资产蔚来能源引入吉利投资,本次股权交易的整体结构是什么?
回答 1:吉利拿出易易互联全部股权加上 6.4 亿元现金入股蔚来能源,取得 30% 股权,蔚来保留 63.6% 控股权;同时蔚来入股吉利浩瀚能源拿下 10% 股权,形成双向交叉持股,蔚来能源投后估值 160 亿元,同时设置股权调整条款保障双方利益。
问题 2:蔚来能源引入吉利战略投资之后,双方在换电业务上会落地哪些合作项目?
回答 2:易易互联营运换电业务并入蔚来能源,给换电站带来稳定营运车流;双方共同制定统一 C 端换电标准,吉利开发换电车型接入蔚来换电网络;双方分工推进建站计划,合力完成万座换电站建设目标。
问题 3:蔚来把换电核心资产开放引入外部投资,能够给业务发展带来哪些利好?
回答 3:引入产业资本可以分摊换电站建设的巨额资金投入,缓解重资产扩张带来的资金压力;营运车辆车流能够提高换电站使用率,改善经营收益;同时打通车企之间的补能资源,共建统一换电基础设施,推动行业减少重复投入。
【数据来源】
[2026-09-28](蔚来与吉利达成充换电全面战略合作)蔚来官网
[2026-09-28](蔚来能源引入吉利战略投资 双向持股共建换电生态)中证网
[2026-09-28](吉利入股蔚来能源,双方共建换电网络)证券时报
[2026-09-28](蔚来能源投后估值 160 亿元)新浪财经
免责声明:本文仅整理蔚来与吉利本次战略合作公开披露信息,不构成企业股权投资、产业合作的投资参考;本次股权交割还需要通过监管审批,最终股权比例与业务落地进度,以两家企业后续正式公告为准。
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