广汽集团停牌 10 天后正式发布重大资产重组预案，计划以发行股份的形式收购一汽股份所持有的一汽丰田 50% 股权，交易落地之后广汽集团将同时持有广汽丰田与一汽丰田两家合资企业中方股权，全面开启南北丰田全产业链协同运营，有效整合研发、供应链、生产制造与市场渠道资源，降低重复投入，进一步巩固合资业务盈利规模，提升整体经营效益，打造央地车企战略合作的全新样板。本次交易属于上市公司重大资产重组，不会改变广汽集团实际控制权，一汽股份将成为广汽集团第二大股东，三方还同步签署长期战略合作协议，保障南北丰田保持独立运营的前提下开展深度业务联动，稳步推进电动化与智能化技术协同落地。
一、本次重组基础信息
- 停牌与公告时间 广汽集团自 9 月 14 日开市起停牌，停牌时长共计 10 个交易日，9 月 28 日晚间正式对外披露重组预案，9 月 29 日股票如期复牌。
- 交易核心方式 采用发行股份购买资产 + 配套募资的模式，发行定价为 5.75 元 / 股；配套资金面向不超过 35 名特定投资者募集，募资总额不超过标的资产交易对价，发行股份数量不超过募资前总股本的 30%。
- 股权结构变化
- 交易前：一汽丰田由一汽股份持股 50%、丰田汽车及丰田中国合计持股 50%；广汽集团持有广汽丰田中方全部股权。
- 交易完成后：广汽集团拿下一汽丰田 50% 中方股权，统一统筹南北丰田中方运营；一汽股份成为广汽集团战略股东，广汽工业集团依旧保持控股地位，上市公司控制权保持稳定。
二、南北丰田协同落地范围
（1）供应链协同
搭建统一集中采购平台，两家合资企业共用零部件供应商体系，放大采购规模，压低零部件采购成本，分摊供应链研发投入。
（2）研发技术协同
统筹电动化、智能化技术研发项目，共享技术成果，避免重复开发，集中资源攻坚新能源车型与智能驾驶技术，同步推进车型平台共享。
（3）生产制造协同
合理分配南北两大生产基地的产能，优化车型投产布局，充分盘活现有厂房与产线产能，提升整体生产效率。
（4）销售渠道协同
完善全国经销商网络布局，优化南北区域车型投放节奏，统一市场推广策略，提升整体市场占有率。
三、重组实施整体步骤
- 第一阶段：董事会审议重组预案，对外发布公告，股票复牌，同步签订一汽、广汽、丰田三方战略合作框架协议。
- 第二阶段：完成标的资产审计、资产评估工作，编制正式重组报告书，提交股东大会审议。
- 第三阶段：上报证监会完成并购重组审核，拿到审批批复。
- 第四阶段：完成股份发行与股权过户，落实股权交割，组建南北丰田联合工作组，启动全链路业务协同。
四、本次重组带来的核心利好
- 经营层面：南北丰田实现资源整合，减少无效投入，规模效应持续放大，进一步增厚合资板块利润。
- 产业层面：搭建央地车企股权合作新模式，推动国内汽车产业资源优化整合。
- 发展层面：统一统筹两家合资公司新能源转型节奏，加快电动车型落地，稳步提升合资品牌新能源市场份额。
【相关 FAQ】
问题 1：广汽集团本次重组收购一汽丰田 50% 股权，会不会改变上市公司控制权？
回答 1：本次收购一汽丰田 50% 股权的重组交易不会改变广汽集团控制权，交易完成后控股股东依然为广汽工业集团，实际控制人保持不变；一汽股份仅成为第二大战略股东，不参与公司实际控制管理。
问题 2：南北丰田在本次股权交易之后，会合并成一家企业吗？
回答 2：南北丰田不会合并为一家企业，一汽丰田与广汽丰田依旧作为两家独立运营的法人主体存续；双方仅在研发、采购、生产、销售环节开展业务协同，保持各自独立经营管理体系。
问题 3：广汽集团收购一汽丰田 50% 股权采用什么样的支付方式？
回答 3：本次收购全部采用发行股份的方式支付对价，不支付现金；同时配套发行股份募集资金，用于后续项目投入，发行价格锁定为 5.75 元 / 股。
问题 4：南北丰田开启协同之后，主要会在哪些环节降低运营成本？
回答 4：南北丰田协同主要从零部件集中采购、车型联合研发、产能统筹分配、渠道统一规划四个环节压缩成本，减少重复建厂、重复研发、重复采购带来的资源浪费，充分发挥规模经济优势。
【数据来源】
[2026-10-08]（一汽、丰田、广汽达成三方战略联盟框架协议）财联社
[2026-09-29]（广汽集团复牌一字涨停 拟发行股份收购一汽丰田 50% 股权）新浪财经
[2026-09-29]（广汽集团收购一汽丰田股权，南北丰田开启协同运营）央视网
[2026-09-28]（广汽集团发行股份购买资产暨关联交易预案）上海证券交易所
免责声明
本文重组方案、交易条款、股权变动信息均来自上市公司公开公告与主流财经媒体公开报道；本次重大资产重组还需要经过股东大会表决与证券监管部门审批，存在审批周期与实施进度的不确定性；南北丰田业务协同的落地效果受产业环境、市场节奏等多重因素影响。本文仅为产业资讯整理，不构成任何投资建议。
