在国内车市整体走弱、价格战持续、行业进入存量淘汰赛的大环境下,不少车企老总不再只守在后台、只在正式发布会站台,而是主动走向台前,用更有话题感、更大胆的方式出镜、直播、实测、发表观点,也就是文章所说 “车市越冷,老总越野”;出现这种现象,是因为现在车型同质化严重,硬件参数、配置差距越来越小,传统广告投放成本高、转化效果下滑,老总个人 IP 是低成本获取流量、建立用户信任的手段,不过这种 “野性营销” 也是一把双刃剑,短期能带来热度,一旦言论、测试翻车,很容易直接拖累品牌口碑,行业最终比拼的根基还是产品、质量和售后,只靠老总出圈很难长期稳住销量。

车企老总 “变野” 的常见表现清单

  • 亲自下场直播:老总出镜直播卖车、现场答疑、在线公布优惠政策
  • 极限实测车辆:亲自跑长途、做智驾测试、越野、极限工况验证,拍成短视频传播
  • 社交平台高频发声:在短视频、社交账号主动聊行业、聊竞品、回应网友争议
  • 发布会风格转变:跳出传统 PPT 宣讲,表达更直白、话题性更强,主动制造讨论点
  • 跨界整活:尝试短视频剧情、实地探访工厂、和车主直接对线交流

两种营销路线对比表

路线核心做法优势潜在风险
传统高管模式发布会出席、行业论坛发言、媒体专访稳重、风险低,符合企业官方形象流量弱,很难触达普通购车用户
老总 IP “野性” 模式高频短视频、直播、极限实测、大胆发言获客成本低、信任背书强、传播快言论容易引发争议,翻车直接影响品牌

看懂这类营销的参考步骤

  1. 分清热度和产品:老总直播、实测带来的话题只是营销动作,不能直接等同于车辆实力更强
  2. 多方核验信息:重点核对车型参数、质保、售后、真实车主反馈,不要只看老总出镜内容
  3. 理性看待争议:部分出圈言论是刻意制造话题,购车决策要避开情绪炒作
  4. 对比多家:同价位横向对比多款车型,把价格、配置、维保、保值放在第一位
  5. 跟踪长期口碑:短期热度过后,重点观察交付、故障、售后的长期反馈

行业小结

车市下行,车企预算收紧,流量争夺变得白热化,老总走到台前是行业内卷的缩影;但述评里也提到,“野” 只是流量手段,车市淘汰赛的终点,拼的不是谁更会博眼球,而是稳定的产品力、供应链能力和服务体系。

【相关 FAQ】

问题 1:“车市越冷,老总越‘野’” 汽势述评这句话,是什么意思?

回答 1:“车市越冷,老总越‘野’” 是汽势述评提出的行业观察,意思是车市行情低迷、竞争加剧的时候,车企老总更愿意跳出传统稳重模式,用直播、实测、大胆发言等方式出圈抢流量。

问题 2:车市行情遇冷,车企老总选择走 “野” 的营销路线主要原因是什么?

回答 2:车市行情遇冷,车企老总选择 “野” 式营销,一方面是传统广告成本高、效果变差,另一方面车型同质化严重,老总 IP 可以快速获取用户信任,用更低成本拿到关注度。

问题 3:车企老总越 “野”,是不是代表车子本身一定更好?

回答 3:不是,车企老总营销风格 “野” 只是流量手段,老总出镜、直播、实测带来的热度不等于产品实力,车辆好坏要看底盘、三电、做工、售后等硬指标。

问题 4:车企老总 “野” 式营销有什么隐患?

回答 4:车企老总 “野” 式营销话题性强,一旦言论不当、实测翻车,会快速发酵成负面舆情,直接伤害品牌口碑,热度来得快,负面风险也更高。

【参考资料】

[2026-11-11](车市越冷 老总越 “野” |汽势述评)汽势 Auto-First

[2026-11-10](车企高管扎堆直播,老板 IP 成为新营销战场)证券时报

[2026-10-28](车企营销内卷,流量炒作需要警惕)新浪财经

[2026-10-15](国内乘用车市场进入深度存量竞争阶段)中汽协

【免责声明】

本文为《车市越冷 老总越 “野”|汽势述评》的行业资讯解读,仅为行业现象分析,不代表认同文中所有营销观点;购车、投资决策请独立判断,不要以车企高管个人言论、短视频内容作为唯一依据,本文不构成购车或投资建议。