2026 年前三季度吉利汽车整车出口销量达到 79.8 万辆,同比大幅增长 169%,新能源车型出口 48.4 万辆,同比涨幅达到 531%,连续四个月单月出口突破 10 万辆,海外业务已经成为集团稳定增长的核心支柱。这份亮眼的出海成绩,并不是单纯依靠短期产品低价走量,而是依托研发、制造、供应链、渠道、本地化布局形成的全链条体系化能力,有效对冲国内车市波动,平稳穿越行业周期,实现销量与盈利双向稳步提升。

一、出口高增长核心数据一览
1. 整体出口规模:前三季度累计出口 79.8 万辆,同比增长 169%;第三季度单季出口 32.3 万辆,同比增长 189%,海外销量占集团总销量比重提升至 40% 左右。
2. 新能源出口结构:新能源车型出口 48.4 万辆,占全部出口总量的 61%,同比暴涨 531%;极氪高端车型出口 8.3 万辆,同比增长 533%,高端产品持续优化海外盈利结构。
3. 区域市场表现:欧洲市场销量增长接近 300%,拉美非市场增长超 230%,东盟市场增长超 150%,五大海外区域同步放量,市场布局均衡稳定。
二、支撑出口爆发的全链条体系化能力
(一)全球化产品矩阵体系,覆盖海外全价格区间
1. 多品牌梯队布局:吉利主品牌走大众化规模路线,领克主攻中高端市场,极氪布局豪华新能源赛道,形成从入门家用到高端纯电的完整产品矩阵,适配欧洲、东南亚、拉美等不同区域消费需求。
2. 车型针对性本地化开发:针对海外法规,优化车型能耗、排放、智能网联合规配置;油车全面推进 HEV 混动化,新能源车型匹配当地充电标准,产品适配性大幅提升,避免单一车型依赖带来的市场风险。
(二)全球制造产能体系,打造本地化生产底座
1. 海外工厂集群布局:目前已经建成投产 13 座海外整车工厂,海外总产能突破 84 万辆,覆盖东盟、欧洲、拉美非、东欧、中东亚五大核心市场,摆脱单纯整车出口的模式,规避关税壁垒。
2. 合资共建产能降低成本:与福特、沃尔沃、雷诺、宝腾等国际车企深度合作,收购西班牙工厂股权、落地巴西本地化项目,共享海外厂房、供应链资源,降低海外建厂投入,保障产能稳定落地。
(三)全域供应链体系,保障成本稳定可控
1. 全球供应链协同:整合国内零部件配套体系与海外本地化零部件采购网络,核心零部件实现全球就近供货,有效平抑原材料价格波动,把整车制造成本控制在合理区间,抵御行业价格竞争冲击。
2. 模块化研发降本增效:依托 CMA、SEA 浩瀚架构实现多车型共用零部件,研发投入分摊到多款车型,研发费用率保持平稳,在持续投入技术研发的同时稳住整体盈利水平。
(四)全球化渠道与服务体系,筑牢长期市场基本盘
1. 海外销售网点规模化落地:销售服务网络覆盖全球 100 多个国家,建成超过 2300 家线下门店;领克接入沃尔沃成熟欧洲经销体系,极氪搭建高端直营网络,渠道质量持续提升。
2. 售后体系同步跟进:海外同步布局零部件仓储、维修服务网点,完善车辆质保体系,打消海外用户用车顾虑,支撑长期销量稳定增长,避免只卖车不做服务的短期出海模式。
(五)组织管理体系,减少内耗提升运营效率
集团推进 “一个吉利” 组织整合,统一研发、供应链、营销资源,精简冗余组织,降低内部管理费用;从创始人驱动转向制度化团队运营,保证海外战略长期稳定落地,不会因短期市场变化调整长期出海规划。
三、体系化能力如何帮助吉利穿越行业周期
1. 海外增量对冲国内市场波动:国内车市竞争加剧时,海外市场持续高增长,有效弥补国内销量缺口,保障集团整体销量稳步上行,前三季度集团总销量 223.5 万辆,创下同期历史新高。
2. 海外业务拉高整体盈利水平:海外市场整体毛利率高于国内市场,高端新能源出口持续放量,带动集团单车利润稳步上涨,前三季度核心归母净利润同比增长 41%,盈利韧性持续增强。
3. 本地化模式规避贸易政策风险:依靠海外建厂、本地生产,应对各国关税、反补贴政策变化,相比纯整车出口模式拥有更强的政策抗风险能力,保证海外业务长期可持续发展。
四、整体总结
吉利汽车前三季度出口同比劲增 169%,核心驱动力是一套完整的全球化体系能力,覆盖产品研发、整车制造、供应链配套、渠道服务、组织管理全链条。依靠多品牌产品梯队、海外本地化产能、全球协同供应链、规模化海外网点,吉利跳出单纯价格竞争,用海外增量对冲国内行业波动,稳稳穿越车市周期,向着全年出口百万辆目标稳步迈进。
【相关 FAQ】
问题 1:吉利前三季度出口同比增长 169%,对应的出口总量与新能源出口数据分别是多少?
回答 1:吉利 2026 年前三季度整车出口总量为 79.8 万辆,同比增长 169%;其中新能源车型出口 48.4 万辆,同比增长 531%,新能源出口占整体出口比重达到 61%。
问题 2:吉利依靠哪些体系化能力支撑出口高速增长、穿越行业周期?
回答 2:吉利依靠五大体系能力:一是多品牌分层产品矩阵,适配全球不同市场需求;二是 13 座海外工厂形成本地化制造产能,规避关税壁垒;三是全球协同供应链,稳定控制制造成本;四是覆盖百国的线下销售服务网络;五是集团一体化组织管理,降低内部运营内耗,多重能力叠加对冲国内市场波动,平稳度过行业周期。
问题 3:吉利海外本地化产能布局带来了哪些经营优势?
回答 3:吉利海外投产 13 座整车工厂,海外总产能超 84 万辆,配合福特、雷诺、沃尔沃等合作伙伴共建产能,一方面可以实现本地生产、本地销售,避开海外贸易关税限制;另一方面就近配套零部件,降低整车物流成本,同时保障海外交付效率,支撑长期出口销量稳定增长。
【数据来源】
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免责声明:本文全部数据来源于吉利汽车官方财报与主流权威汽车财经媒体公开报道;出口增速、区域销量会受到海外贸易政策、海外消费需求、海运物流等外部因素影响;体系化能力带来的经营效果存在阶段性差异,本文仅作行业经营案例参考,不构成投资与购车建议。
